QUESTIONNAIRE M. Cano Julien

Pour mieux vous connatre

-Quels sont vos souhaits professionnels ?

      Dvelopper mes comptences professionnels via des projets faisant appel  un panel de comptences globales. Notamment sur la partie commerciale, organisationnelle et technique me permettant davoir une vision de laffaire  chaque tape.

-Le march du nuclaire est-il compatible avec vos convictions personnelles ?

Je nai pas de restrictions particulires  travailler dans le march du nuclaire et cela ne va pas  lencontre de mes convictions.

-Quelles sont les comptences professionnelles que vous souhaiteriez dvelopper ?

Je souhaiterai acqurir plus dexprience dans la partie gestion et commerciale tout en continuant  mettre  profit mes comptence pluri-techniques.

-Quels sont vos vux de formation?

      En complment de mes comptences actuelles, une sensibilisation aux mthodes de management serait un plus.

Afin dimplmenter mes comptences  dun point de vue technique,  je  me pencherai sur une formation complmentaire en automatisme. Une formation plus oriente sur de nouveaux produits qui sont susceptibles dtre dploys  chez nos clients afin de devancer le besoin et de se positionner stratgiquement sur des affaires prototype, dveloppement .

Votre parcours professionnel

-Quelles sont vos principales russites ?

Jai eu loccasion de travailler sur divers projets avec diffrents clients, les projets russis sont nombreux, mais certains se dmarquent plus que dautres par leurs complexits diverses et varies comme notamment:

      Un projet industriel prototype  grand compte qui sest droul sur une amplitude de plus dun an, o il ma t donn la responsabilit de lautomatisme, de la ralisation du devis, dfinition des solutions jusquau dpart en production de la ligne.

Lenjeu tait grand du point de vue complexit technique, procd et organisationnel, nous avions l un beau dfi  relever. Grce  linvestissement de chaque intervenant et beaucoup de travail nous avons su russir ce challenge avec cette ligne automatise maintenant installe au Brsil.

-Quelles sont les principales difficults que vous avez rencontres?

      La partie sous-traitance pour les phases dinstallation/mise en service  ltranger nest pas simple, principalement dans les pays en voie de dveloppement o il y a des problmes de comptences et de formation qui rendent lencadrement et lorganisation beaucoup plus ardu.

Dun ct plus commercial, jai galement eu des difficults  me positionner sur des projets   forte concurrence.

-Comment pensez-vous y remdier?

	Pour laspect encadrement, pilotage je pense quune meilleure dfinition des tches  raliser via des supports plus labors et la mise en place doutils facilitant la comprhension permet de mieux prvenir et ainsi tendre  solutionner ce type de problme. 

Dans un deuxime temps, pour la partie commerciale une bonne connaissance du march et du client permet un meilleur positionnement face  la concurrence. Je mettrai galement en avant une offre bien quilibre se dmarquant par la qualit de la  prestation ralise avec un cot matris.






Dfinition du poste
Dans le Cadre de projets raliss chez nos clients, vous participez  la coordination, aux tudes,  la mise en place de systmes de contrle-commande ddis  lenvironnement industriel.
Votre capacit de travail en quipe, votre rigueur et votre mobilit contribueront  votre russite.

-Quels sont les aspects du poste qui vous plaisent le plus, le moins?

Aspects positifs:
- Le fait de pouvoir  la fois participer aux tudes,  la mise en uvre tout en ayant la responsabilit de la gestion de projet et de ses intervenants.
- Le travail en quipe est galement trs enrichissant.

Aspects ngatifs:
- Cest une description de poste qui correspond assez fidlement  mes attentes, je nai donc pas de point prcis  noter dans cette catgorie. 

-Quelles sont les principales difficults que vous pourriez rencontrer?

- Sur une affaire il nest pas toujours vident danticiper certaines difficults lies  un processus spcifique pas compltement matris comme on peut trouver chez un nouveau client.
- Traiter les imprvus pendant la mise en service d  une panne, une indisponibilit machine, matrielle ou humaine nest pas toujours simple.

-Quelles sont vos attentes par rapport  votre encadrement ?

Davoir une certaine autonomie, responsabilisation dans les diffrentes missions mais aussi de se savoir soutenu et conseill pour des affaires sensiblement difficiles.

-Quelles sont les contraintes ou restrictions personnelles que votre responsable doit connatre(horaires, mobilit, ) ? 

Je nai pas de contraintes particulires,  mon poste actuel je suis dj confront  cette typologie dorganisation. Toutefois jaurais une prfrence pour des projets inscrits dans le temps plutt que des affaires ou interventions ponctuelles.


Vos comptences techniques
-Niveau pour chaque comptence sur une chelle de 1-10

Automates / IHM Rockwell		: 	10
Automates / IHM Schneider		:	7
Automates / IHM Siemens		:	5

Automates de scurit Rockwell	:	10
Automates de scurit PILZ		: 	8

Variation de vitesse Rockwell	:	10
Variation de vitesse Leroy Somer	:	10	
Variation de vitesse Schneider	:	8
Variation de vitesse Siemens		:	5

Robot ABB				:	8
Robot KUKA				:	5

Vision Cognex				:	8
Vision Keyence			:	6

See electrical				:	6
AutoCAD				:	5

Anglais					:	7



Vous tes disponible  partir du  01/04/2016

